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“IPAD”商标纠纷的评析与启示(二)
加入时间:2013-7-25 来源:
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一、要树立、强化知识产权意识
知识产权是企业无形资产,是企业核心竞争力。苹果公司靠IPAD品牌产品,从2010年第三季度至2011年第四季度,仅在中国大陆销售额就超过百亿;著名的华为公司就是因为其拥有大量知识产权,才得以具有极强的国际竞争力。所以无论是国内企业,还是走向国际的企业,都要树立、强化知识产权是企业核心竞争力的意识。
二、要有强烈的知识产权保护与防范意识
企业一方面要积极维护自身知识产权权益,对侵权行为不惜一切代价进行打击维权;另一方面要防范因侵犯他人知识产权而遭受巨大损失。现苹果公司已与唯冠达成协议,若其二审败诉,不仅要支付巨额赔偿金,尚需支付超300亿元罚款,而深圳唯冠可能绝地重生。
三、要构建知识产权战略,加强知识产权管理
企业均应根据自身实际情况构建包括商标、专利等在内的知识产权战略,为企业发展奠定基础;加强企业各部门与知识产权管理部门间的协作,增加知识产权存量、避免风险;涉及知识产权转让、运作及买卖过程中应审慎对待。笔者服务的外国企业知识产权战略与管理的确是我们国内企业学习的榜样。IPAD案件争议焦点就是台湾唯冠有否亦或是有权将深圳唯冠为商标权人的IPAD商标包含在协议之中。
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