2016年8月18日，本所建设工程（含PPP）团队张奕律师受浙江省发改委邀请，为全省本级及各市县重点项目负责人及重点办负责人共计700余人作《重大项目实施中的风险管控》讲座，讲座分为四大模块，包括招投标中的风险控制、项目实施中的风险控制、重大项目中的刑事风险管理、社会稳定风险控制。从重大项目决策机制、项目集成管理、项目风险防控及后期纠纷处理的角度对重大工程项目中的风险管理进行了详细的阐述及实务探讨，反响热烈。

   截至目前，2016年浙江省重点项目1700余个，分别涵盖农水领域、交通领域、能源领域、工业领域、社会发展领域、城市建设及基础设施领域、服务领域及其他。重点项目关系国计民生、关系全省经济的增长速度，因此对重点项目的风险管控尤为重要。

   张律师在培训中指出：工程项目风险控制主要在于平衡质量、工期、投资三者之间的关系，而这种平衡是一种动态的、全周期跟踪性的平衡，主要体现在合同的设计、管理、执行、预警、纠纷解决等全流程的管控。同时由于重大工程项目牵涉到的主体众多、利益博弈复杂，所以作为业主方需有宏观视野，对项目需作科学的集成管理。讲座中，张律师同时以图表的形式解释了项目集成管理理念中业主方的目标及管理技能整合。

   会后，张律师的精彩演讲获得与会人员好评，并纷纷表示今后在大型项目风险管控方面希望多作交流、多作指导。

 

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